北京不干膠印刷廠供應(yīng)鏈主要問題分析
2020-11-17 15:50:24點擊：
北京不干膠印刷廠供應(yīng)鏈主要問題分析
標(biāo)簽印刷行業(yè)客戶需求個性化強，銷售、制造、采購、質(zhì)量管理信息處理量巨大。面對龐大的數(shù)據(jù)量，手工管理的不準(zhǔn)確、效率不高以及難以信息共享等問題已嚴(yán)重地困擾企業(yè)的實際運行，迫切需要一個強有力的物流信息化系統(tǒng)，來改變企業(yè)現(xiàn)在的基礎(chǔ)管理薄弱局面。
在銷售業(yè)務(wù)方面，訂單數(shù)量多，需要對銷售報價進行的管理，對訂單的執(zhí)行情況進行，對銷售過程進行精細化的控制，對銷售結(jié)果進行綜合分析。因此，應(yīng)用系統(tǒng)要實現(xiàn)銷售報價、銷售訂單、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售處理、客戶管理、管理、訂單管理、信用管理等功能綜合處理，可以對銷售全過程進行控制，實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。
在采購業(yè)務(wù)方面，采購物料近千種，由于按訂單生產(chǎn)，市場有時很低，需要對供應(yīng)商進行管理，通過有優(yōu)勢的采購來確保企業(yè)的利潤。同時，委外加工物料也較多，對協(xié)作廠商和產(chǎn)品加工質(zhì)量要求都比較嚴(yán)格。因此，采購業(yè)務(wù)管理需結(jié)合事業(yè)部計劃、銷售、倉儲各部門信息，及時準(zhǔn)確地采購所需貨物，傳遞給需求部門。具體實際業(yè)務(wù)要實現(xiàn)采購申請、采購訂貨、進料檢驗、倉庫收料、采購?fù)素洝①徹浱幚怼⒐⿷?yīng)商管理、供貨信息管理、訂單管理、質(zhì)量檢驗管理等功能的綜合運用，實現(xiàn)物流和資金流的全過程雙向控制，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。
企業(yè)要進行敏捷的生產(chǎn)制造和成本管控，就實時的了解各種物資的使用量、積壓和超儲情況。目前，杰萊富印刷在制品管理方面比較落后，時常形成了企業(yè)成本黑洞。需要通過的倉存管理實現(xiàn)企業(yè)的入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整等業(yè)務(wù)，庫存盤點、質(zhì)檢管理、即時庫存管理等業(yè)務(wù)，對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進行控制，合理控制庫存，嚴(yán)格按產(chǎn)品投料單進行生產(chǎn)領(lǐng)料，降低了生產(chǎn)成本，基本做到合理配置企業(yè)資源，對不干膠標(biāo)簽存儲的實際情況進行分析和調(diào)整，使其合理化。
標(biāo)簽印刷行業(yè)客戶需求個性化強，銷售、制造、采購、質(zhì)量管理信息處理量巨大。面對龐大的數(shù)據(jù)量，手工管理的不準(zhǔn)確、效率不高以及難以信息共享等問題已嚴(yán)重地困擾企業(yè)的實際運行，迫切需要一個強有力的物流信息化系統(tǒng)，來改變企業(yè)現(xiàn)在的基礎(chǔ)管理薄弱局面。
在銷售業(yè)務(wù)方面，訂單數(shù)量多，需要對銷售報價進行的管理，對訂單的執(zhí)行情況進行，對銷售過程進行精細化的控制，對銷售結(jié)果進行綜合分析。因此，應(yīng)用系統(tǒng)要實現(xiàn)銷售報價、銷售訂單、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售處理、客戶管理、管理、訂單管理、信用管理等功能綜合處理，可以對銷售全過程進行控制，實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。
在采購業(yè)務(wù)方面，采購物料近千種，由于按訂單生產(chǎn)，市場有時很低，需要對供應(yīng)商進行管理，通過有優(yōu)勢的采購來確保企業(yè)的利潤。同時，委外加工物料也較多，對協(xié)作廠商和產(chǎn)品加工質(zhì)量要求都比較嚴(yán)格。因此，采購業(yè)務(wù)管理需結(jié)合事業(yè)部計劃、銷售、倉儲各部門信息，及時準(zhǔn)確地采購所需貨物，傳遞給需求部門。具體實際業(yè)務(wù)要實現(xiàn)采購申請、采購訂貨、進料檢驗、倉庫收料、采購?fù)素洝①徹浱幚怼⒐⿷?yīng)商管理、供貨信息管理、訂單管理、質(zhì)量檢驗管理等功能的綜合運用，實現(xiàn)物流和資金流的全過程雙向控制，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。
企業(yè)要進行敏捷的生產(chǎn)制造和成本管控，就實時的了解各種物資的使用量、積壓和超儲情況。目前，杰萊富印刷在制品管理方面比較落后，時常形成了企業(yè)成本黑洞。需要通過的倉存管理實現(xiàn)企業(yè)的入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整等業(yè)務(wù)，庫存盤點、質(zhì)檢管理、即時庫存管理等業(yè)務(wù)，對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進行控制，合理控制庫存，嚴(yán)格按產(chǎn)品投料單進行生產(chǎn)領(lǐng)料，降低了生產(chǎn)成本，基本做到合理配置企業(yè)資源，對不干膠標(biāo)簽存儲的實際情況進行分析和調(diào)整，使其合理化。
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