北京不干膠標簽印刷企業(yè)信息化目標
2020-11-17 15:48:49點擊：
北京不干膠標簽印刷企業(yè)信息化目標
借助ERP系統(tǒng)這一有力工具，落實先進的管理思想，解決財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、采購、設(shè)備管理、客戶關(guān)系管理、人力資源等方面存在的信息不共享、效率低下等問題。并通過培訓(xùn)等方式為杰萊富印刷公司培養(yǎng)信息化項目管理人員、ERP維護人員等人才，為后續(xù)信息化建設(shè)的進一步展開奠定基礎(chǔ)。
杰萊富標簽印刷在提高自身產(chǎn)能水平的同時，希望借助信息技術(shù)不斷提高自身管理水平和面向客戶的服務(wù)水平，適應(yīng)全球化的競爭、市場化的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模化集團化的發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，采取經(jīng)營發(fā)展策略，以提高核心競爭力為目標。
現(xiàn)階段的目標可以理解為：以市場需求為龍頭，供應(yīng)鏈管理為紐帶，以成本控制、質(zhì)量控制和提升總體運營績效為目標，財務(wù)核算和現(xiàn)金流管理為基礎(chǔ)，以人、財、物、技術(shù)、信息等資源整合，以流程控制為保障，建立能夠覆蓋集團各個層次、支持集團化管理的ERP系統(tǒng)，提升企業(yè)競爭力,建立一個集成的管理信息系統(tǒng)保證杰萊富印刷公司對市場的快速敏捷反應(yīng).
借助ERP系統(tǒng)這一有力工具，落實先進的管理思想，解決財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、采購、設(shè)備管理、客戶關(guān)系管理、人力資源等方面存在的信息不共享、效率低下等問題。并通過培訓(xùn)等方式為杰萊富印刷公司培養(yǎng)信息化項目管理人員、ERP維護人員等人才，為后續(xù)信息化建設(shè)的進一步展開奠定基礎(chǔ)。
杰萊富標簽印刷在提高自身產(chǎn)能水平的同時，希望借助信息技術(shù)不斷提高自身管理水平和面向客戶的服務(wù)水平，適應(yīng)全球化的競爭、市場化的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模化集團化的發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，采取經(jīng)營發(fā)展策略，以提高核心競爭力為目標。
現(xiàn)階段的目標可以理解為：以市場需求為龍頭，供應(yīng)鏈管理為紐帶，以成本控制、質(zhì)量控制和提升總體運營績效為目標，財務(wù)核算和現(xiàn)金流管理為基礎(chǔ)，以人、財、物、技術(shù)、信息等資源整合，以流程控制為保障，建立能夠覆蓋集團各個層次、支持集團化管理的ERP系統(tǒng)，提升企業(yè)競爭力,建立一個集成的管理信息系統(tǒng)保證杰萊富印刷公司對市場的快速敏捷反應(yīng).
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